文 / VRAR星球 Vivi

2026年，AI智能眼镜火了，苹果、谷歌、华为、小米纷纷入局，各类人才也如潮水般涌入。然而如果你现在去问任何一家AI眼镜公司的 HR，他们大概率会给你一个惊人一致且无奈的回答：“招不到人。”

根据Omdia 数据，2025 年全球AI眼镜出货量已达 870 万台，而 2026 年这一数字预计将突破1500 万副。从Rokid一家企业近期频繁且阵容强大的融资动作，到苏州抛出“到 2028 年全市 AI 眼镜产业规模超 400 亿元”的三年行动计划，资本与热钱正以前所未有的速度涌入这条赛道。

在这种情况下，AI眼镜企业正式开启了“抢人大战”。AI智能眼镜行业需要什么样的人才？需要什么专业？去了主要做什么？希望今天这篇文章对你有帮助。

三拨人，抢同一群人

目前的 AI 眼镜赛道，玩家主要分为三股势力，而他们的抢人策略截然不同。

第一股势力是手机大厂和互联网巨头。手机大厂拥有最成熟的供应链和渠道，互联网巨头有大模型底座，这批玩家财大气粗，策略很朴素：高薪+体系，大力出奇迹。

第二股势力是AR/VR老兵转型的创业公司。过去几年死磕"光波导+Micro-OLED"，成本和重量始终压不下来。AI大模型一来，果断砍掉沉重的显示模块，转型"音频+摄像头+AI"轻量路线。这批人抢的不是概念，是能落地的工程师。

第三股势力则是跨界而来的“新玩家”，比如传统眼镜品牌、其他科技厂商（汽车、屏幕、耳机、投影仪、运动装备、存储设备等）。 他们急需补齐“AI和智能硬件”的短板，往往愿意开出高溢价，专门从大厂挖技术骨干来"换血"。

三拨人，抢的是同一群人。

打开招聘平台搜“AI眼镜”，全国大概有 600 个相关岗位。

听起来不少？但摊到全国再看——深圳一地就吃掉了约 250 个，上海、杭州、北京基本齐平。苏州作为新一线，靠着半导体材料等上游供应链优势，也在快速攒自己的人才圈。追觅总部就在苏州，今年也已经亮出了多款 AI 眼镜。

更说明问题的是岗位结构：技术岗需求占比高达64.2%，业务岗仅占23.9%。翻译一下：整个行业还在埋头造东西，远没到拼销售的时候。

技术岗再拆，"软硬光算"四大块，算法是刚需中的刚需——大模型、摄像头、3D、手势，全要人。

但岗位需求的高频≠好招。真正让企业急得跳脚的，不是能写代码的人，而是高职级的专家类人才：能在一线解决实际问题的人。

这种人，大厂捂着不放，初创公司给不起价。中间地带，几乎是真空。

但是吊诡的是，资本涌进来了，抢人大战跟着来了，但这些人到底能干嘛，其实企业也未必清楚。因为截至目前，行业并不清楚AI眼镜的最终形态是什么样子，不清楚能让消费者买单的、眼镜独有的核心应用是什么，不清楚这个品类是否能像手机、电脑、耳机一样普及。

因此，AI眼镜行业目前最大的招人瓶颈其实不是技术。这里面有大环境的原因，也有产业链上下游制约因素（比如低功耗主控芯片、高良率微型摄像头、兼顾轻便与续航的电池）。这些都不是招到一个谁谁就能解决的。

所以，AI眼镜企业用人比拼的其实并不是谁能开出最高薪资，而是以下两点：

目前从业人员对AI眼镜的理解主要是实现一些手机已有的功能，这导致眼镜无法跳出手机的五指山。同时对竞品的一味模仿借鉴，导致AI眼镜方兴未艾却已经逐步同质化，且逐渐陷入价格战。这些都是行业的危险信号。

想进入这个行业并长期发展，门槛不是技术和资历，更多是要深刻理解AI眼镜这个东西能带给用户什么价值。