文 / VRAR星球 多弗朗明哥

前Meta CTO卡马克近日发文力挺VR一体机，他称《半衰期：爱莉克斯》是PCVR的游戏代表作，《Beat Saber》则是VR一体机的游戏代表作，关于PCVR与VR一体机的发展路线正因为有这两款游戏存在分歧。

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卡马克认为PCVR是一个满足小部分用户的利基市场，也就是一个小众市场，使得VR游戏难以取得主机游戏级别的成功，更别提取得手游级别的成功。VR游戏要想取得成功最终还是得靠VR一体机。

卡马克指出VR一体机才是VR硬件形态的未来，而不是PCVR。本期的锐评，我们就卡马克的观点进行讨论。

Meta的VR路线之争

2012年Palmer Luckey与Brendan Iribe、Michael Antonov等人一起创立了Oculus，并推出了Oculus Rift VR头显，这款产品在上架Kickstarter众筹网站之后，筹资近250万美元，首轮融资达1600万美元。

Oculus Rift是一款PCVR头显，重量约为400g左右，它有两个目镜，每个目镜的分辨率为640*800，双眼的视觉合并之后拥有1280*800的分辨率，由于陀螺仪的加持，使得这款产品玩游戏的沉浸感大幅提升。

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Oculus Rift可以通过DVI、HDMI、micro USB接口连接电脑或游戏机。

2013年8月，“FPS游戏之父” 卡马克宣布加入Oculus公司任CTO一职，并在其个人社交媒体主业上写道其主要工作时间将用于VR项目。

2014年，Facebook（注：在2021年10月底，Facebook正式宣布改名为Meta）宣布将以约20亿美元的总价收购Oculus ，预计2014年第二季度中完成交易。这一收购价格中包含4亿美元的现金，外加2310万股Facebook普通股(2014年3月21日以前20个交易日的平均收盘价69.35美元计算，其价值为16亿美元)。

Oculus被Facebook收购之后，就有了产品发展路线之争，Oculus团队与Facebook公司的团队就VR的发展形态，展开过讨论。

首先登场的是VR一体机派，以Oculus CTO卡马克为代表。他在2012年正式加入Oculus之前就提到了他的目标——开发一款采用“手机硬件”和摄像头进行无线位置追踪的头显，之后他甚至想让这样的的头显预装Android操作系统。

卡马克认为VR要想像智能手机那样普及，一定要具备便携性，要有强大的生态作为支撑，智能手机之所以能够超过电脑成为消费者娱乐生活的首选电子设备，就因为它便于携带，有Android丰富的应用支持，因此只有将VR作为类似于智能手机的一体机形态，VR才能够普及开来，获得长足的发展。

按照卡马克的想法，Facebook在2018年推出了VR一体机——Oculus GO，它搭载高通骁龙821处理器，采用WQHD液晶屏幕，具有立体声效果，可以提供数千款VR游戏和360度视频体验，包括来自Hulu、Netflix和HBO的应用。无需连接手机或电脑，它将与所有Gear VR应用兼容，32GB版本售价199美元，64GB版本售价249美元。

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截至2019年7月，根据CNBC援引市场研究集团SuperData的销量预估数据称，Oculus Go售出200万台。对于一款VR设备来说，这是一个不错的销售成绩，证明其在市场上有一定的吸引力和需求。

卡马克认为VR应该走VR一体机形态发展的路线，得到了市场的积极反馈，使得Facebook在VR一体机的路线上越走越远，也就有了后来销量突破千万的Quest 2的出现。

IDC的数据显示，2022年第一季度全球VR头显的出货量较去年第一季度相比增长了241.6％，Meta的Quest2占据了VR头显市场90％的份额，由于Quest 2是VR一体机的关系，也使得市面上主流的VR设备形态都是VR一体机，至今都是如此。

接下来登场的则是PCVR派，它以时任Facebook广告和商业平台的副总裁Bosworth为代表，Bosworth他跟扎克伯格的关系非同一般，是扎克伯格在哈佛大学是的校友，准确的说是老师，Bosworth是扎克伯格所修人工智能课程的助教。

2004年哈佛毕业后，Bosworth曾在微软短暂工作过，担任Microsoft Visio（流程图和图表绘制软件）的开发人员。2006年他开始正式加入Facebook，担任该公司广告和商业平台的副总裁，负责工程、产品、研究、分析和设计工作，可以算是元老级员工了。

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Bosworth对Facebook的贡献在于构建了Facebook的第一个News Feed，他改变了欧美的新闻分发方式，也为Facebook带来了巨额的广告收入回报。到2014年，Facebook超过一半的广告收入来自News Feed广告。

就是这样一位在Facebook位高权重的功臣级高管，Bosworth对VR的发展形态是倾向于PCVR，Bosworth认为VR一体机当时没有成熟的产品出现，因此做VR一体机有风险。且市面上的主流产品是PCVR，例如HTC VIVE，Oculus被收购时，它的主要产品也是PCVR。

此外，PCVR依托于电脑芯片提供算力，有Steam提供VR内容支持，做PCVR的风险更小，成功率更高。Bosworth认为Facebook应该取消“VR一体机项目”。

根据Bosworth的想法，Facebook在2019年推出了Oculus Rift S，它是一款PCVR产品，它拥有2560×1440的分辨率，相较Rift的2160×1200，总像素数量提升了约42%，ppi则从456提升到了接近600，FoV从110°提升到了大约115°，在画面质量上有着较大的提升。同时Rift S还使用了新一代的光学设计，能够降低纱窗效应以及屏幕上的光晕效果，采用了由内而外的跟踪系统（取代了其前身更为笨重的外部传感器）。

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Oculus Rift S售价399美元，尽管该产品的出货量没有公布，但是可以推测是不容乐观。在2020年9月份的「Facebook Connect」上，Facebook宣布将在2021年初终止Rift产品线，言外之意就是，不再制造和销售PC VR头显。

最后是扎克伯格的看法。一边是传奇程序员、FPS之父、Oculus CTO卡马克认为应该走VR一体机路线，另一边是大学老师、公司功臣Bosworth指出走PCVR路线更容易成功，两边都是“大佬级”人物，作为话事人的扎克伯格无论支持谁都，容易影响公司的和谐与团结，变成一根筋两头堵了。

思来想去，扎克伯格作出了一个决定“两边都支持”，谁都不得罪。

于是乎我们看到在收购完Oculus的早期，Meta的VR发展路线是VR一体机、PCVR两手抓。

虽然最终VR一体机成为了Facebook VR形态发展路线之争的赢家，但是一将功成万骨枯，也有不少输家出现。

VR路线之争的输家

如果以输家的角度看Meta的VR路线之争，PCVR派系的人员下场确实有些惨，具体有以下几个输家：

Brendan Iribe：2018年，Oculus 联合创始人布伦丹.伊里贝（Brendan Iribe）就离开了Facebook，据说是因为Facebook取消了高端PCVR——Rift 2。

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Oculus创始人帕尔默.卢基（Palmer Luckey）也在2021年4月份在Twitter上提到了这个消息，他说：Rift2原本可以达成他理想中的目标，但取消Rift 2之后，转而使用规格低得多的联想进行贴标生产，与之理想差之甚远。

Ready at Dawn工作室：2024年8月，Meta旗下的PCVR游戏工作室Ready at Dawn确认关闭，原因是Meta的降本增效战略。

据了解，2017年Ready at Dawn为Meta开发了广受好评的VR游戏《孤声》，后来在2020年加入Meta，成为Oculus Studios的一部分。2021年，Ready at Dawn推出《孤声2》。Ready at Dawn开发的游戏在玩家心中有着举足轻重的地位。

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就是这样一家PCVR游戏工作室Ready at Dawn成为了Meta VR路线之争的牺牲品。在接受媒体采访时，Ready at Dawn工作室联合创始人Andrea Pessino指出Meta不做PCVR是一个巨大的错误，有了PCVR才会有更棒的PC VR游戏出现，二者相辅相成，相互促进。

做PCVR游戏的Ready at Dawn，碰上了专心发展VR一体机的Meta，二者明显存在冲突。所以Ready at Dawn就被Meta解散了。

有人问作为PCVR路线代表的Bosworth为何不是输家，当然是他能屈能伸。他称PCVR仍然很重要，但是我们Meta的VR一体机依旧可以通过无线连接或者有线连接的方式，畅玩PCVR游戏，看看Steam硬件榜单，用户使用的产品，超过三成都是我们的VR一体机，所以就没必要太执着于PCVR硬件。

2022年12月，时任CTO的卡马克从Meta离职，Bosworth接替了他在公司的职位。

写在最后

关于Meta的VR发展路线，尽管以卡马克为代表的VR一体机派系取得成功为结局，但是VR的发展并没有因此进入到快车道，全球VR的销量已经连续下跌好多年了。

根据维深信息wellsenn XR的调研和跟踪统计，从2021年开始全球VR的销量就进入了下行周期，销量从2021年的1029万台，下跌至2023年的753万台，预计在2024年虽然有所回升，销量为757万台，可那是回光返照，全靠Meta Quest系列产品支撑，光这一家的产品销量占比就超过70%，为584万台，可见其他厂商发布的产品存在竞争力不足。

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维深信息wellsenn XR预测，由于尚未看到其他厂商有拉动销量的产品出现，加上预计Meta缺乏新品发售，2025年全球VR的销量有望跌破700万台。

看来Meta除了已经确认好VR的发展路线之外，还要思考如何才能带领VR行业走出低谷。

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